HR法律网：如果要全部整改，那你就把所有的有关公司管理制度全部找出来，然后进行汇总，把有用的、无用的、重要的、不重要的、重复的、过期的、不适应现在企业发展的区分开，然后再根据企业现行的实际情况加以修改与完善。在修改整个制度的过程中，必须要进行中高层管理层会议进行讨论，征求与收集大家的建议，这样，制定出来的制度执行力才会强，员工接受才会快。而且现在企业制订制度，一定要把制度化与人性化相结合起来用，千万不要认为制度是解决一切问题的手段，这样，是不利于公司团队稳定的。
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