HR法律网:制度网上到处都能看到,但是重点是“执行力”。
哪怕是最简单的上下班考勤,如果你执行效果不好,那么以后必定爆发出大问题,爆发期只是时间的长短。不要说人员素质不行之类的话,因为日本首相、英国首相都出问题辞职,你不能说他素质不行吧?人都有惰性,天生的。
本人企业初期也是存在大量问题,几乎是几个月就要搞一下“严打"(套用专业词语)。后来发现其实不缺制度,就缺执行。制度有好几套,内容大同小异。
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如何写一份比较完善的公司管理制度?
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如何理解公司管理制度?
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