HR法律网：要保证弹性福利计划的实施效果，企业在实施过程中应注意以下问题：
1．要适应企业的实际承受能力和发展战略。员工福利支出是企业劳动成本的一个重要组成部分，福利水平的确定将直接影响企业的产品成本，进而影响企业的竞争力。因此，实施弹性福利计划，应切实考虑企业的经济实力，切不可盲目追求高福利、全福利。
2．福利项目要符合员工的实际需要，切忌华而不实。企业在进行福利项目选择时一定要深入调查，选择能够反映员工真实需求的“福利包”。
3．应采取员工参与机制，及时与员工沟通，了解员工需求。福利提供的对象是员工，在弹性福利计划设计及实施过程中，应使员工积极参与进来，加深员工对弹性福利计划的认识和认可。
4．弹性福利计划管理相对较为复杂，企业在准备实施弹性福利计划时应事先做好相关的人员及机构安排，避免出现管理的混乱。另外，应注意到弹性福利计划管理也是一个动态的过程，企业应根据内外部环境的变化，尤其是员工福利需求的变化，及时调整福利水平和福利项目
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