HR法律网律师为您解答:您好，1.首先要从制度的制定开始，好的制度应该能够在注重流程的PDCA过程（即计划-实施-查核-改进），特别注意对过程中资源的配置、人员、设备、资金、资源、方式方法、环境等要求。并且要有所增值。2.对制度的审核和培训，合理适度的沟通是制度实施前必须要进行的，在此环节特别注意对相应人员范围的确定，不要造成宣贯的遗漏。3.对制度开展试点实施或者初步实施，并对效果进行检查，也同时进行对制度可行性的考察，必要时进行适当的修订。4.完善制度文件，将其作为例行工作，纳入正常的考评体系。在这个过程中需要特别强调的是注意高层领导的支持，以及做好各相关单位的沟通工作。做到有效，高效的制度实施。
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