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绩效管理推不下去的主要原因无非是：
好处不多
处罚不痛
理解不透
关联不够
所以要让员工积极参与绩效管理，应该做好以下几点：
考核工具简单易操作
绩效管理培训指导到位
领导高度重视，监督落实得力
有奖有罚，循序渐进，奖罚要有刺激性
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