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1绩效考核制度：根据既定的公司战略发展目标，将任务划分，进行全员的绩效考核，同时对人员优胜劣汰；
2时间管理制度：工作内容全部用时间分割确定，在计划时间内完成；
3客户管理制度：对客户进行2、8细分，大部分时间用在VIP客户身上；
4会议制度：减少会议的召开，重视会议的时间性和会议效果；
5岗位管理制度：组织结构采用扁平结构，岗位清晰，职责明确；
6信息化管理制度：充分利用现代信息化沟通，视频会议，OA管理等；
将管理制度条文精简，检查执行最为重要的条款。总之，管理上要复杂的问题简单化，就会不断提高工作效率。
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