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人力资源规划实施中应注意以下几点：
1、充分考虑内部、外部环境的变化。
2、尽快建立完善的人力资源信息系统。
3、将部分传统的人力资源管理职能外包。
4、提高人力资源从业人员的素质。
5、确保组织的人力资源保障。
6、人力资源规划要注重对组织文化的整合。
7、人力资源规划要使组织和员工都得到长期的利益。
8、人力资源规划不只是人力资源部的事。
人力资源规划(Human Resource Plan, HRP)也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
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