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员工职业生涯满意度可以从以下几个方面实施。
一，以公司的战略规划来引导本公司员工的职业生涯规划。也就是说公司在未来三五年之内有什么目标，实现这个目标后公司的人员增幅是多少，能提供多少可晋升的岗位给到现在的员工？
二，把公司的职业通路理顺。一般来说可分为管理通路，技术通路两种。有的人只能擅长于技术你千万不要让他去做管理，到头来技术也做不好，管理也会出乱子，目前此公司还不注重这方面。
三，为了公司员工的职业生涯提升能得到充分保证，同时也是满足公司发展用人的需求，还需要建立完善公司的培训系统和学习机制。
三，经常宣传公司的发展，采取适当的激励机制让员工看到希望。时时让员工充满动力。
一个团队要得到发展，必须要让每一个成员都看到希望，并且激励每个成员去达成希望。这个团队就算成功了。
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