HR法律网首席律师律师为您解答：一般来说，创业团队的股权激励设计最好采用：干股+实股+期权
干股+实股：干股赠送给核心技术人员，前提条件：一是在一定时间内完成某项任务；二是购买与赠送的干股同样数量的实股，这样大家都在一条船上。荣辱与共；
实股+期权：对于高层管理人员和核心销售团队采用购买实股一半，期权一半的方法，在一定时间内完成任务，以半价的价格分批兑付期权。目的也是用利益把大家捆在一起。
注意事项：1、价格以净资产为标准；2、干股变成实股和期权时间三年为宜；3、股权激励比例最好不要超过20%；4、激励对象不宜太多，超过百人有可能影响企业未来上市和引入战略投资者。
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