为什么要进行职位分析?

2015-10-161380 人看过

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1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。
2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。
3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。
4、工作分析有助于实现量化管理。
5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。
6、对于劳动人事管理科研工作者而言,工作分析也是不可缺少的。
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法律知识延伸阅读

  • 职位分析包括哪些方面的内容?

    HR法律网:工作分析的内容包含三个部分:对工作内容及岗位需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析;对工作主体员工的分析。 对工作内容的分析是指对产品(或服务)实现全过程及重要

  • 职位分析应该遵循哪些原则?

    HR法律网:职位分析是以组织中的职位以及任职者为研究对象,主要研究七个问题,包括做什么(任职者从事的工作活动)、为什么(任职者的工作目的)、谁来做(对从事该项工作人员的必备要求)、

  • 职位分析对于公司人力资源管理具有什么意义?

    HR法律网: (一)通过工作分析可以使管理者明确目前和将来一段时间的工作量,从而明确人力资源需求的数量以及需要填补的岗位,为人力资源规划提供依据; (二)企业哪些岗位空缺,需要招聘什

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    • 职位分析研究的目的是什么?

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    • 职位分析如何做?

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