人力资源管理的外包内容是怎样的?

2015-10-18517 人看过

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人力资源管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、甄选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几个方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、薪酬福利等。大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作也可外包。不能够外包的就是一个原则:所有关于公司文化宣传、文化建设、关系协调、激励、核心决策的事情不能外包。
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    HR法律网:1.问卷调查法 问卷调查法就是根据岗位分析的目的、内容等,事先设计一套岗位调查问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对岗位分析的描述信

  • 人力资源管理中职位分析具体包括哪几个部分?

    HR法律网:工作岗位分析,指对某项工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动

  • 职位分析在人力资源管理中有什么重要作用?

    HR法律网:在专业用语中我们一般说的是工作岗位分析,其作用有: 1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 2、为员工的考评、晋升提供了依据。 3、是企业单位改进工作设计、

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