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1.要确认企业内部有效沟通和资源提供。
2.决策前问民意，需要基于事实的决策、问企业发展需求，定期或不定期检讨决策的执行情况。
3.奖罚分明，绩效考核机制的合理性。
4.公司的成本管理和增效降本的情况，改善的措施和方向；
5.全局把控，懂得授权，不要掉入具体事务中；
6.搭建有效的创新平台和各部门交流平台；
高层决策
是指由高层领导集团作出的决策。其决策的性质属于战略决策和宏观决策，通常具有全局性、长远性、整体目标性的特征，是战略性决策。
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