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企业开展绩效考核的前提,必须具有明确的战略目标、规范化的运作流程、良好的企业文化和共同的价值观。就绩效管理开展的过程而言,完整的绩效管理过程是以绩效考核结果为依据,以准确的计划、预算和严格的流程执行为保障,以有效的薪资激励体系为手段来展开的。
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HR法律网: amp;bull;通过实施战略导向的目标管理,建立科学的目标分解系统,将考核指标与部门职责、岗位职责相关联,保证员工实际行动与核心价值取向和公司整体战略目标相一致; amp;bull;
HR法律网: 1、绩效管理制度是一个操作规范,是企业绩效管理法律; 2、而绩效管理体系可以用PDCA来解释,也包含了调研、计划、实施、检查与改进整个环节,同时包含了对相关人员的绩效