人力资源管理工作分析的作用是什么？

HR法律网团队律师为你解答：工作分析是建立人力资源管理制度的基础，是各项人力资源管理程序所必须依据的文件。工作分析的目的是为了解决以下六个重要的问题：
①员工完成什么样的体力和脑力活动? ②工作将在什么时候完成? ③工作将在哪里完成?
④员工如何完成此项工作? ⑤为什么完成此项工作? ⑥完成工作需要哪些条件?
三种情形下才需要进行工作分析： 第一、当新组织建立，工作分析首次被正式引进时； 第二、当新的工作产生时； 第三、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时。 在工作性质发生变化时，最需要进行工作分析。在准备工作说明、工作规范时需要用到工作分析中的有关信息。
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