HR法律网团队律师为你解答：5s 6s 都好，其实最重要也最明确的一点，就是怎样管人。几十万的仓库安保，只要仓管一把钥匙、一个密码、几十万如同虚设不是么。以人为本！
在5s管理中针对各个部门、区域所需要管理的重点定位；执行者的能力优点定位；两者相结合：比如某个部门需要管理的重点在第一个1s那么执行者中最为适合操作1s的人或者说优点就是1s的人去管，相信有好效果的。
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