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等级法是定性，分值法是定量。这个要看你是以什么为导向的绩效管理的了。如果采用等级法例如文字评价优良中差，你给员工设定的是个大致的方向，如果采用分值法，你就需要让员工知道怎么才能提高自己的每一分！每一分之间都会有差距，那样你给员工就是设定的一个坐标了，包括经度、纬度的坐标。
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