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财务中心管理要求
1、 找准位置，明确目标，建章立制，完善内控.
2、 现金为王，关注回款，清产核资，处理潜亏；
3、 公正公平，坚持原则，对外公关，理顺关系；
4、 诊断保健，及时预警，未雨绸缪，防范风险，
4．1、明确控制关键点，所有事项必须设置复核，防止差错。
4．2、工作要有预计性，以防为主、提高风险防范意识，防止意外事件的发生。
5、 科学分工，责任到人，不断完善，操作手册，
6、 积极主动，团队合作；及时沟通，消除误解
7、 脚踏实地，深入基层，不折不扣，狠抓执行；
8、 核算要求，及时准确，对比分析，差异控制，
9、 按周总结，及时提醒，追求完美，永不放弃；
10、 强调统一，追求效率，合并报表，纵观全局；
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