我国加强财务管理的对策措施是什么？

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1、加强财务管理认识，强化管理者财管意识
企业领导者应正确认识财务管理对企业发展的重要作用，管理者应尽快转变财务管理观念，树立科学的财务观，以应对体制改革与市场经济发展的需求。强化企业管理者的财务管理意识，定期对企业领导者进行财管培训，使其对财务管理加深认识与了解，形成正确的财务管理观念，从而主动加强财务管理的运用，重视财务管理的重要作用。
2、建立健全财务管理制度，加强执行力度
企业应加强完善财务管理制度，根据其具体情况，制定出一套包括资本金、资金、.资产、.成本费用、内部审计、对外投资、.财务分析与考核以及销售收入和利润分配等完整、全面、科学而规范的财务管理制度，以利于企业财管人员进行工作时有法可依。与此同时，企业管理者应注重加大对其执行力度，严格监督领导者与财务管理人员，使其规范按照制度开展工作，从而推动企业生产的顺利进行。
3、规范财务管理行为，强化全面预算管理财务预算是财务管理的前提，企业应坚持综合性原则，加强全面预算管理的正确性、可靠性与可行性，最大程度做到全面、清楚与科学，并加大对财务管理的监督力度，提高全面预算的执行效率，增强可行性与应对市场变化的能力，从而有利于企业生产持续、健康地进行。
4、注重提高财务管理人员的综合素质
企业应加强对财务管理人员进行培训，使其拥有丰富的基本财务知识，扎实的处理业务以及熟练的计算机操作的能力。企业财管人员应不断主动提高自身素质，认真学习最新管理方法与法律知识，真正做到灵活运用理论知识，善于利用经济与法律知识，严格遵循法律制度，并注重提高自身政治素质与道德修养，从而履行好自己的职责。
四、结束语总之，重视并加强企业财务管理，强化财务管理观念，认真做好财务管理工作，提高财务管理水平，以促进企业降低生产成本、增加投资收益率、减轻破产风险、提高经济效益，从而推动市场经济的发展与人民生活水平的提高。
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