HR法律网律师为您解答：1、人力资源规划:根据公司的发展战略，通过了解公司外部相关的人力资源现状和内部人力资源情况，协助制定公司的人力资源规划；熟练地掌握并有效地利用人力资源需求的调查与分析方法以及常用的统计分析工具进行初步的需求分析；指导业务部门开展人力规划工作，为业务部门提供技术支持；确保为公司人力资源规划决策提供信息和数据支持；
2、招聘活动的组织：根据公司或所在部门的发展目标和人力资源规划，协助制定招聘计划和实施方案；独立进行招聘广告的设计、媒体选择、投放策划及具体招聘活动的策划与实施；对他人的招聘工作进行有效的指导；通过收集、汇总招聘广告录用人员和费用信息、各项评估指标，评估招聘效果，并提出优化建议；确保按时完成招聘任务，合理控制费用；
3、招聘渠道的建设：了解各地人才分布情况，建立优化片区招聘管理负责制度，培育人才基地；管理现有渠道并开拓新的招聘渠道，调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布的状况，并进行有效分析；确保渠道能有效满足公司的用人需求；
4、人员甄选：根据国家劳动法规和公司招聘政策、流程及应聘人的具体特点进行面试策划，有针对性、有效地设计面试考核方案；灵活地运用面试技巧，独立地对中基层人才进行面试考核，有效地控制面试考核现场与过程、处理应聘者的情绪性反应；确保所选员工的试用通过率达到公司要求；
5、招聘管理制度、流程与队伍建设：总结招聘工作经验，建立并优化招聘制度和流程，推动公司招聘管理制度的有效实施，为他人提供咨询；根据现有的评估体系对公司面试人员进行资格评审及面试技巧的辅导与培训，以提高招聘活动的效率，确保制度、流程的规范性，降低招聘的错误率；
6、招聘信息平台的建设：熟悉公司招聘信息系统的内容，能够及时收集外部招聘渠道、内部业务部门、业务面试人员等招聘信息，及时维护和更新现有的招聘信息平台，以建立和优化公司统一的招聘信息平台，确保招聘信息的全面性、准确性和及时性；
7、招聘费用的管理：了解各广告媒体（包括报纸、杂志、网站等）的费用和收效，选择合适的媒体，在保证招聘质量和效率的前提下节约招聘成本；熟悉招聘费用的预算方法并能制定合理的招聘费用预算方案，确保合理监控招聘费用。
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