薪酬方案的设计为什么从工作岗位分析开始?

2015-11-281622 人看过

HR首席律师为您解答:薪酬设计的岗位分析目的是:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资调查建立统一的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公平性奠定基础。
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  • 在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?

    HR首席律师为您解答:(1)根据工作岗位分析总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基础数据和资料。 (2)设计岗位调查方案。 (3)做好员工的思想工作,说明该工作

  • 人力资源管理中工作岗位分析具体包括哪几个部分?

    HR首席律师为您解答:一、岗位分析 工作岗位分析,指对某项工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的

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