财务管理的职能是怎样的？

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财务管理职能是指财务管理应发挥的作用和应具有的功能。 包括：
（一）财务预测。财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。主要内容包括：筹集预测、成本费用预测、营业收入预测、利润预测。 财务预测的具体方法主要包括：因果关系预测法、时间序列预测法和回归分析预测法等。
（二）财务决策。财务决策是指财务人员在财务管理目标的总体要求下，采用专门的方法，从多个备选方案中筛选出最佳方案。 财务决策的主要内容包括：筹资决策、投资决策、成本费用决策、收入决策与利润决策等。 财务决策的具体方法主要包括：比较分析法、线性规划法、概率决策法、大中取小法和小中取大法等。
（三）财务预算。财务预算是以财务预测提供的信息和财务决策确定的方案为依据，运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合评价，制定主要计划目标，拟订增产节约的措施，协调各项计划指标。它是财务预测和财务决策的具体化，是组织和控制财务活动的依据。 财务预算的主要内容包括：筹资预算、投资预算、成本费用预算、营业收入预算和利润预算等。 财务预算编制的具体方法主要包括：固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算以及定期预算和滚动预算等。
（四）财务控制。财务控制是指企业在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动加以影响或调节，以便实现财务预算所规定的目标。 财务控制的主要内容包括：筹资控制、投资控制、货币资金收支控制、成本费用控制和利润控制。财务控制的具体方法主要包括：计划控制法、制度控制法、定额控制法等。
（五）财务分析。财务分析是以核算资料为依据，运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析评价的工作。财务分析的主要内容包括：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。 财务分析所采取的具体方法包括：比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。
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