企业建立与实施有效的内部控制包括哪些要素?

2015-11-30769 人看过

HR法律网:
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。
 

法律知识延伸阅读

  • 内部控制有什么具体要点呢?

    HR法律网: 1.缺乏内部控制的企业常见原因分析 2.对内部控制相关理论的全面介绍 3.控制环境 4.内部控制的实质——风险管理 5.内部控制活动 6.内部审计简介 7.内控

  • 内部控制具有什么收益?

    HR法律网: 1.掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论; 2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 3.提升管理层对内部控制自我评

  • 内部控制具有什么重要性?

    HR法律网:内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观念,明确业务部门和内控部门的业绩区别。[1] 业务部门,是要带领企业高质高效的达成企业的经营目标,将其价值最大化

  • 声明:该内容为结合法律法规、及互联网相关知识整合。如若侵权请联系我们,我们将按照规定及时处理。

    相关法律知识

      法律知识延伸阅读

    • 内部控制有什么具体要点呢?

      HR法律网: 1.缺乏内部控制的企业常见原因分析 2.对内部控制相关理论的全面介绍 3.控制环境 4.内部控制的实质——风险管理 5.内部控制活动 6.内部审计简介 7.内控

    • 内部控制具有什么收益?

      HR法律网: 1.掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论; 2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进; 3.提升管理层对内部控制自我评

    • 内部控制具有什么重要性?

      HR法律网:内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观念,明确业务部门和内控部门的业绩区别。[1] 业务部门,是要带领企业高质高效的达成企业的经营目标,将其价值最大化

    • 什么是内部控制?

      HR法律网:所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位

    • 餐饮收入的内部控制有几个程序?

      HR法律网: ①、物品传递线;②、餐单传递线;③、货币传递线; ④、取菜单与餐单核对点;⑤、餐单与货币核对点。 HR法律网(www.law-h.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位

    热门法律知识

    首页

    电话咨询 / ¥29

    20分钟内法律问题电话解答