企业内部控制规范形成的主要动因有哪些?

2015-11-301077 人看过

HR法律网:
1、企业发展的需要;
2、国力发展的需要;
3、提高发展方式的的战略举措;
4、应对国际形势的需要。
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。
 

法律知识延伸阅读

  • 企业内部控制八大循环是哪些?

    HR法律网: 企业内部控制八大循环是:销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环。要做好内控的工作,首先要了解内

  • 企业内部控制治理对策具有哪些内容?

    HR法律网: 1.完善内控制度体系 健全治理体系,明确治理权限,建立统一的治理信息系统,这是内部控制建设的三个方面。健全的治理体系是指对生产经营活动的全过程进行自始至终的控制

  • 企业内部控制基本规范实施的意义是什么?

    HR法律网杨静律师为您解答:您好,1、提高管理层对内控的认识程度,全面进行企业内部控制规范化建设。只有管理层重视内控制度建设,切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系

  • 声明:该内容为结合法律法规、及互联网相关知识整合。如若侵权请联系我们,我们将按照规定及时处理。

    相关法律知识

      法律知识延伸阅读

    • 企业内部控制八大循环是哪些?

      HR法律网: 企业内部控制八大循环是:销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环。要做好内控的工作,首先要了解内

    • 企业内部控制治理对策具有哪些内容?

      HR法律网: 1.完善内控制度体系 健全治理体系,明确治理权限,建立统一的治理信息系统,这是内部控制建设的三个方面。健全的治理体系是指对生产经营活动的全过程进行自始至终的控制

    • 企业内部控制基本规范实施的意义是什么?

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,1、提高管理层对内控的认识程度,全面进行企业内部控制规范化建设。只有管理层重视内控制度建设,切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系

    热门法律知识

    首页

    电话咨询 / ¥29

    20分钟内法律问题电话解答