合同管理遵循的程序是： 1、项目的审批。 2、资质审查。 3、准备会议。 4、合同谈判与审查会签。 5、合同签订、盖章与归档。 6、项目实施及结算。 合同管理遵循的好处有：1、提升企业运作效率。2、使合同信息、交付信息透明，实时掌握交付进展。3、减少不增值变更、执行损失。4、在合同账、合同状态、变更等合同管理工作的同时，对合同整体运作流程上的标准规范，账实一致情况进行整理、检查，通过稽查、改善流程、建立控制点，可有效提升合同管理相关流程的合规性。
法律依据：《民法典》第一百一十九条，依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。
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