在组织构架上，虽然不少企业建立了企业法人治理结构，但责权利尚未统一，运行欠规范。董事会弱化、监事会虚化、经营层过于强化，因人设职而不是因事设职，决策层、监督层、经营层的责权利错位、缺位的现象仍然存在。完善的公司治理结构，规范的“三会”运行机制既是实施股权管理工作的重要基础，也是股权管理所要达到的最终目标。
(一)明确企业负责投融资管理的机构和人员、设定管理构架和相应的权限,并报区国资委备案; (二)制定并完善投融资决策程序,建立健全投融资管理制度,提出相应的责任追究制度、
集团公司申请企业集团设立登记提交材料： 1、母公司法定代表人签署的《企业集团设立登记申请书》（母公司加盖公章）； 2、母公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（母公
集团公司成立的条件有： 1、企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家控股子公司； 2、母公司与其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上； 3、集团成员单位
(一)明确企业负责投融资管理的机构和人员、设定管理构架和相应的权限,并报区国资委备案; (二)制定并完善投融资决策程序,建立健全投融资管理制度,提出相应的责任追究制度、
集团公司申请企业集团设立登记提交材料： 1、母公司法定代表人签署的《企业集团设立登记申请书》（母公司加盖公章）； 2、母公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》（母公
集团公司成立的条件有： 1、企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家控股子公司； 2、母公司与其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上； 3、集团成员单位
成立集团公司，全国各地的规定是有所不同的，一般来说，至少需要有一个母公司，三个子公司。全国级的集团公司成立条件是需要母公司的注册资本在五千万人民币以上，至少拥有五家子公
集团总部对下属各项目公司应该既放权让利，又非放任不管，因此在绩效管理上，在注重结果的同时也要关注过程，采用“项目承包+年度考核”的方式（尤其适合于开发周期3年以上的项目）对