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简单而言，企业文化反映一家企业的决策模式和员工的行为模式。每家企业都有自己独特的企业文化基因，不需要刻意打造。
企业文化的引导、形成、促进、发展取决于管理层对企业经营的用意和方向。好的企业文化可以成为员工的凝聚力，促进公司的良性发展。
建议关注以下几点：
- 搞清楚企业的核心价值观
- 确定企业文化的目标，即方向 （结合企业的愿景和使命，文化服务于企业的良性发展）
- 确定企业文化的取向：如：决策模式，controlling (控制型，主要体现在严格的规章制度）还是 inspiring （激励型，主要体现于信任与集体决策）？
- 如何实现文化的目标 （短、中、长期的规划）
- 行动方案 （具体的）
- 企业文化的培训计划
重点是：不要把企业文化当做花瓶，企业文化应该很好地体现公司的决策模式和行为模式，做好企业文化培训，让员工认同该文化，从而促进企业的盈利成长。好的企业文化令员工及其家属、朋友、社区为该企业的存在感到自豪。
好的企业文化是个长期的“洗脑”过程。
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