HR法律网律师为您解答:您好，将所需制度列出目录，逐一在百度知道查询，结合本企业实际情况修正制定。比较完整的企业管理制度目录1、公司总经理职责2、公司副总经理工作职责3、公司办公室职责4、公司人事部工作职责5、公司财务部职责6、公司总务部职责管7、公司营销部职责8、公司采购部职责9、公司生产管理部职责10、公司技术工程部职责11、公司质量管理部职责12公司产品开发部职责13、公司储运部工作职责14、公司工程维修部职责15、总经理助理工作职责16、办公室主任、副主任职责17人力资源部经理岗位职责18、销售部经理岗位职责19、公关部经理岗位职责20、发展部经理职责21采购部经理岗位职责22、会计主管岗位职责23、工程师岗位职责24、收银出纳员岗位职责。
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HR法律网杨静律师为您解答:您好，执行力不够的原因有两方面：一、制度本身的缺陷：制度与企业现实脱节，缺乏执行基础；二、执行制度的人的问题，人对制度的理解不够，缺乏执行的动力。所
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HR法律网杨静律师为您解答:您好，（1）现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。 （2）现代企业制度包括三方面的内容：一是企业法人制度，他是现代企业制度的核