企业管理主要涉及哪些方面?

2015-09-16723 人看过

HR法律网律师为您解答:您好,1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
HR法律网资深律师团队(www.law-hr.com)来回答你最关心最急迫的hr法律常见问题,为你消除迷惑,助你的企业一臂之力!欢迎您在线咨询或拔打热线电话。
 

法律知识延伸阅读

  • 怎样做好企业的经营管理?

    HR法律网杨静律师为您解答:您好,在企业的经营管理中,我们通常总是都把目光聚集到“大人物”身上,只喜欢“抓”企业管理层面的“大事”,而忽略了

  • 企业如何做好管理机制?

    HR法律网杨静律师为您解答:您好,机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度。它有两个基本条件:一是要有比较规范、稳定、配套的制度体系;二是要有推动制度正常运行的amp;

  • 企业员工管理方案

    HR法律网杨静律师为您解答:您好,员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析

  • 声明:该内容为结合法律法规、及互联网相关知识整合。如若侵权请联系我们,我们将按照规定及时处理。

    相关法律知识

      法律知识延伸阅读

    • 怎样做好企业的经营管理?

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,在企业的经营管理中,我们通常总是都把目光聚集到“大人物”身上,只喜欢“抓”企业管理层面的“大事”,而忽略了

    • 企业如何做好管理机制?

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度。它有两个基本条件:一是要有比较规范、稳定、配套的制度体系;二是要有推动制度正常运行的amp;

    • 企业员工管理方案

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标,为了实现人适其岗,需要对员工和岗位进行分析

    • 企业员工晋升管理制度主要表现于哪些?

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性,特制定本管理制度。第一条员工晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升

    • 企业管理都涉及到哪些方面?

      HR法律网杨静律师为您解答:您好,总体说企业管理主要是:1建立现代企业制度.(企业要想规范、健康发展,就必须建立健全现代企业制度,而现代企业制度的首要特征就是产权清晰。产权清

    热门法律知识

    首页

    电话咨询 / ¥29

    20分钟内法律问题电话解答