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绩效管理的基本流程包括五个阶段：1.准备阶段。它是绩效管理活动的前提和基础；2. 实施阶段。实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理制度的过程； 3.考评阶段。它是绩效管理的重心，它关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果以及涉及员工的当前和长远的利益； 4.总结阶段。它是绩效管理的一个重要阶段；5.应用开发阶段。它是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。 （ 注意 顺序不可颠倒）这是我考人力资源管理师的时候的积累。希望对你有帮助！
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