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绩效考核在帮助企业实现目标中起着举足轻重的作用。一方面，绩效考核能够帮助企业判断每一个员工的工作结果，从而确定企业整体的绩效水平；另一方面，绩效考核的项目(KPI)和标准事实上成为组织/企业对员工的工作行为和结果的期望和要求，进而成为塑造员工行为的工具。由此可见企业管理者应该关注的绩效考核的重点：1、绩效考核的有效性，必须是真实反映组织和个人的绩效结果，以帮助管理者判断每一个组织和员工的工作结果，找到绩效提升的途径和办法。2、绩效考核的目的要明确，真正体现管理者对组织、个人工作行为和结果的期望和要求，起到通过绩效指标（KPI）的设定和考核，引导实现组织总体的目标。
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