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1、商业间谍风险:应聘者可能是竞争对手雇来探取商业信息的,不过这种概率较小;
2、试用期风险:培训、入职手续、试用期工资等,试用期内入职者可以在提前三天的情况下自动离职,以上就是公司需要承担的;
3、在职期内的
工伤、意外等风险:如果是工作原因,企业是需要承担所有的费用;
4、加薪升职风险;企业在给员工加薪或升职后,员工以此为跳板跳槽造成的人才流失,甚至是利益的损失;
5、解雇或离职风险:解雇的额外赔偿,以及被解雇人员给公司招致的损失(这是为什么企业解雇员工的原因之一);员工离职所带来的员工流失,以及招聘新人带来的一切额外费用等
6、其他不可预见风险:例如员工受贿、员工偷窃或征用公司财物、员工消极怠工等不可预见性的损失。
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法律知识延伸阅读
人力资源的风险管理有哪些?
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人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理,防范人力资源管理
商业银行如何通过加强培训提升员工行为风险防控能力?
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针对风险防控重点,合理组织适宜培训,提高风险防范能力。
(一)培训的方式上突出灵活、多样性,确保有的放矢。由于培训对象为本企业员工,培训的内容针对性强,为提高
员工培训的风险分析是怎样的?
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培训对企业而言是一种重要的人力资本投资,同其他的资本投资一样,既有收益,亦会有风险,因为风险和收益是共存、不可分割的。那么什么是培训的风险呢?培训风险是指企业