如何有针对性地进行培训效果评估？

如何运用柯氏四层次评估模型实施培训效果评估?

HR法律网： 1　培训效果评估的柯氏模型 提升企业文化的认同,通过提高企业核心竞争力,“双赢”,是企业获得发展的最根本手段。因此,科学的培训评估对于企业了解投资

企业培训效果评估管理的内容是怎样的？

HR法律网： 多模式的企业培训效果评估 企业培训效果评估管理是指收集企业和受训者从培训当中获得的收益情况，以衡量培训是否有效的过程。培训效果评估通过不同的测量工具评价

培训效果评估都有哪些形式？

HR法律网： 主要有两种形式：一是非正式评估和正式评估。非正式评估是指评估者依据自己的主观判断而不只是以数据为准；正式评估往往具有详细的评估方案、测度工具和评价标准。它

对培训效果的评估，主要包括哪几个层面？

HR法律网： 1、学习评估：测定受训者的学习收获程度（知识、技能、态度、行为方式等方面）。主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。2、行为评估：主要考察受训

如何落实企业培训效果评估？

HR法律网： 首先就要设定评估的目标，评估的目标是和培训的目标息息相关的。 其次要建立培训效果的信息库，在进行培训效果评估之前，必须将培训项目执行前后的信息收集齐全。 最后