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就会计岗位而言，小企业的会计人员分工不明，好处就是可以学很多知识，能够得到锻炼，除了记账、报表、纳税这些会计基础工作之外，还得做好办公室的管理工作，协助老板做好经营管理工作。缺点是小企业制度不规范，老板不懂财务还要乱指挥，会计会面临很多棘手的账务处理及税务问题。
就财务管理而言，小企业里缺乏完善的财务管理制度，如果会计人员能发挥自身长处与公司管理者达成一致，制定完备的财务管理制度，并切实执行下去，用规范的制度来约束人的行为，在一些生产型或服务型的企业里，不重视财务人员，他们甚至认为财务人员不能为企业创造效益，进而排挤、抵触财务人员，我认为，不管是在什么情况下，财务人员都应该保持良好的心态，用自己的专业知识为企业服务。
在企业里，财务人员可以去监督其他部门人员的各项经济指标及计划执行情况，但有时财务人员又处于监管的盲区，不管财务人员是否处于监管的盲区，每一个财务人员都应该具有良好的职业道德，认真对待自己每一天的工作，准确、细致、及时、公正地处理财务问题，为企业持续经营提供科学有效的信息。
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