怎么通过薪酬设计来激励企业的核心人才?

2015-10-24949 人看过

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收入=基本年薪+业绩年薪+管理年薪+特殊奖励,特殊奖励是对工作出色管理者的额外支付。
1、基本年薪:体现所聘用的职位要求、责任,基本年薪按月发放
2、业绩年薪:体现负责部门的业绩完成情况,业绩年薪在年底考核后发放
3、管理年薪:体现履行管理职责、服务与支持下属工作及团结协作的情况,充分体现任职者的管理价值,管理年薪在年底考核后发放
4、特殊奖励:体现在公司资产保值增值目标基础上通过有效经营和努力完成任务目标的奖励,特殊奖励按项目发放
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