HR法律网:
(A)加大雇员的责任感。
(B)加大雇员的自由度。
(C)强调员工的能力和技能发挥。
(D)增强员工对企业的认同感和团队意识。
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。
法律知识延伸阅读
HR法律网: 1.浮动薪酬占据合适的比例:在强调激励性的薪酬策略下,浮动薪酬的占比通常不低于50%,否则会直接削弱对于员工的激励作用; 2.绩效奖金可设立分级制度:设定绩效目标的T0值
HR法律网: 首先,企业应建立符合企业发展的薪酬管理体系。具体如下: 1.从企业发展战略出发,确定采取何种薪酬策略,例如激进型、跟随型或者平稳型等不同的薪酬策略,作为整个薪酬体
HR法律网:职位分析是人力资源管理的基础工作,有时也称为工作分析或职务分析。它是指收集和处理与某一特定工作有关的相关工作信息,对该工作的内容进行描述,进一步明确该工作/职