HR法律网:合理的人才梯队是现代国有施工企业的重要资源,国有施工企业的成功很大一部分取决于有效开发和科学合理的管理人力资源.随着现代经济的发展,国有施工企业的人才梯队建设中面临着前所未有的挑战和一些新的问题,主要表现为缺乏相应的激励机制和人力资源建设.国有施工企业合理的人才梯队建设可以使企业不断的发展壮大.本文主要从国有施工企业的人才梯队建设的必要性谈起,主要探讨了国有施工企业合理的人才梯队的构成,着重点在于如何进行合理的人才梯队建设.希望这些建议和见解都会对施工企业的健康成长产生帮助.
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。
法律知识延伸阅读
HR法律网:对于后备人才或人才梯队建设的途径通常而言,存在以下几个途径: 1.职业发展规划,人力资源部要求后备人员填写“员工职业发展规划表”,并定期后备人才就其amp;l
HR法律网:首先,人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。由人力资源部专业人员及公司相关管理人员组成专家小组,针对公司现在各岗位的岗位职责说明书和岗位要求,制定出各岗位
HR法律网: 1)人才规划: 2)人才识别 3)培养amp;追踪 4)晋升 5)人才盘点 HR法律网(www.law-h.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直