人才梯队建设的相关原则有哪些?

2015-10-27544 人看过

HR法律网:后备人员队伍建设须遵循以下原则:
(一)德才兼备原则。既要注重个人品德、敬业精神,又要注重业务水平和工作实绩。
(二)公开选拔原则。通过公开竞聘,拓宽选人视野,在更大范围内择优选拔人才。
(三)结构优化原则。以优化专业结构为核心,兼顾知识和年龄结构的优化,形成合理人才梯队。
(四)优胜劣汰原则。后备人员实行动态管理,结合年度考核情况,每年进行一次调整。
(五)满足发展需要原则。结合公司、企业发展战略,统筹规划后备人员梯队建设,符合公司或企业的发展对人才的需求。
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法律知识延伸阅读

  • 人才梯队建设的系统模型是什么?

    HR法律网:人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用的机制。完整的人才梯队建设管理体系包括人才梯队资源池、人才区分机制、人才

  • 人才梯队建设的必要性是什么?

    HR法律网:人才梯队建设是一个长期过程,必须与企业的人力资源战略密切结合,与企业发展战略和人才规划保持一致;人才梯队建设是一个长期的工作,需要几年、十几年甚至几十年的坚持;人

  • 人才梯队建设具有什么意义呢?

    HR法律网: 人才梯队建设能够引导企业从企业内部和市场中发现优秀人力资源人才,在实践中培养大批人才,同时激发人才的创造精神,形成继任者的人才源泉,为实践企业的愿景和战略目标

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    • 什么是人才梯队建设?

      HR法律网:就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或

    • 如何才能使人才梯队建设匹配企业战略目标及发展要求?

      HR法律网:就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或

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