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：企业留住高管的关键是利益分配机制，你可以设置高管福利机制和年度分红机制，比如工作5年的高管可以享受房帖20万，业绩的1%--3%作为高管年度分红这样让企业高管为自己工作，股份制在企业1亿之后在做股份制改造，企业留住高管除了机制更重要的是使命和远景，你企业要做的2件事，第一找到使命方向，第二：制定远景规划，让所有的高管有明确的未来比机制更重要。
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