HR法律网：首先，我们建议用人单位制定一部详尽的调岗制度。其中至少应该包含以下内容：第一点，对本单位所有岗位进行调查、分析、研究，然后根据不同岗位的特征制定相应的业绩考核标准，标准最好能够量化，这样比较客观，具有可操作性。用人单位对每个岗位的员工，依据该标准定期进行考核，并得出确定的成绩。第二点，再制定一个调岗标准，即明确员工的考核成绩到达某个合理的标准时（比如：3次定期考核成绩都为不及格等，企业有权对其进行调岗。通过这样劳动合同结合岗位制度的安排，用人单位就可以合法的进行调岗了。
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法律知识延伸阅读
HR法律网：实践中，大多数的用人单位的劳动合同中对于调岗都只是简单的规定“用人单位有权根据经营状况以及员工的表现进行岗位调整”。但是，实际中这样的条款几乎没有
HR法律网：在新劳动合同法（以下简称“新法”）所倡导的劳动合同长期化背景下，用人单位解除劳动合同的风险以及解除成本进一步增大，因此，很多企业的人力资源管理者们在思考
HR法律网：员工调岗调薪必须根据《劳动合同法》规定执行，即用人单位和劳动者协商一致的；员工不胜任现有岗位的前提下企业有单方调岗的权利。具体规定如下： 1、按照《劳动合同法》