HR法律网律师为您解答：薪酬福利管理是建立在效率、公平、合法的基础之上。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。
而中小企业薪酬福利没有制度，缺乏管理，往往是建立在缺乏客观依据，凭管理者主管臆想确定薪酬福利，这样的薪酬福利起不到激励的作用，有时甚至还会引起职工不满。
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法律知识延伸阅读
HR法律网律师为您解答：薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。 一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
HR法律网律师为您解答：1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬
HR法律网律师为您解答：由于劳动者的素质越来越高，民主参与观念逐渐形成，而且生活品质观念也普遍萌芽，而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求，这就要求