HR法律网：
生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。可见，生产管理是运营管理的一个方面。
HR法律网（www.law-hr.com）十分乐意为您解答相关问题！若您的企事业单位需进一步帮助，请在本网查询更多信息，或直接在线咨询、拔打热线电话，我们将竭诚为您服务。
法律知识延伸阅读
HR法律网： 1.营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。 2.在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
HR法律网： 1.对网站的现状进行把脉，监控整体情况； 2.根据网站整体战略，制定阶段性目标； 3.根据网站的目标和即时动态情况，制定并实施相关运营措施； 4.网站运营每个阶段都需要重点，需
HR法律网： 一、依据客户要求及整体生产力制定生产计划，并监督过程进度，保证客户订单要求 二、组织开展供方审核，下达采购计划，并监督供方供货进度 三、评估各项运营流程的适用性，