制度该怎样去完善,又该怎样去执行呢?

2015-09-161652 人看过

HR法律网律师为您解答:您好,一个企业有很多制度,那么我的做法是先分类,在抓重点。1、公司级。一般支撑一个企业正常运转的制度 (公司级)基本上就20左右个!财务方面、营销方面、物资采购、生产运行、人力资源。如:财务付款制度、大宗原材料采购制度、薪酬管理制度等。2、部门级。几个方面的基本制度制定后,那么框架就完成了,需要填充(部门级)制度。例如:财务记账管理制度、公章管理制度、招投标制度。3、班组、岗位制度。这就是一般的制度,或者可以列为作业指导书一类的制度。
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