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企业绩效管理经常做着做着就流于形式了。之所以会流于形式,是因为大多数企业把绩效管理的重点放在绩效考核的薪酬挂钩上,而不是绩效管理的本质绩效提高上。 提高组织绩效水平的办法1、调动员工积极性,不要控制员工2、重要的是发现绩效问题,提高绩效能力。3、注重沟通和共识4、抱定持续改善的信念
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法律知识延伸阅读
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HR法律网: 1.企业没有规范的绩效管理体系; 2.企业绩效管理流于形式,绩效考核和战略发展脱钩,只是为了考核而考核 3.绩效工资逐渐失去了激励作用,变成一种固定薪酬; 4.绩效考核指标
HR法律网: 绩效考核,现在是用得较多的,但大多没有作好,作为管理人员,应对此要有系统的认识,要加强以下几个阶段的工作,主要如下: 第一阶段:制度、流程、内控管理体系的建立健全,各岗