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一般培训分内部培训和外出培训,内部还分内部讲师和外聘讲师
如果你们针对员工进行培训应采用内部培训,主要由内部讲师完成,同时每年有几次外聘讲师的讲座
通常,针对程序员,可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师,人力资源对内容重复的要求变更,然后排布计划
可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来,让员工勾选,选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座
也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训,不一定完全是开发类的知识
从组织形式来说,可以发放问卷调查和各部门经理点将指定内部教师两种形式并行,综合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用,不需要研究太多技术性内容,也能起到很好的培训效果。
另外,对内部教师也要有一定的激励机制,同时还能促进互相学习和日常学习。
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HR法律网: 1:注重激发员工的学习动机;2:注重把培训目标与公司长期目标战略思考联系起来;3:关注人的生理与心理特点,以人为本;4突破了以往的岗位技能范围更注重提高人的岗位胜任力,学
HR法律网: 1.政治性与政策性;2.理论性与系统性;3.教材的结构设计性;4.教材与教学模式关联;5.教材内容与培训目标相符性;6.技能操作性与理论比重性;7.教材内容实用性与教育成本经济
工作满一年无故裁员。劳动仲裁已判,公司不服上诉 1.上诉多出一个证据:签订集体合同,只有主管签字,我并没签过。
HR法律网:一、关于集体合同1、集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。2、集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立;尚未建立工会的用人单位,由上级