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思想管理这个领域很少被企业管理者认知和重视，我个人认为这才是企业管理的核心所在。我很欣赏本田的管理理念：不拘泥常识，自由的思想和自由的行动。要求员工不满足于现状，自己思考，自己努力。这也是企业和企业差距的所在。有的企业管理做的也很到位，不管从产品质量和员工管理都做得很好但还是被有的企业甩在后面。就是因为他们的员工在工作中不去思考不敢去思考，只是机械的努力完成上面下达的任务。一个精明的管理者应该有着让每一位员工都成为精英的决心。要引导员工主动地去思考，要让每一位员工都知道不能只满足于现状。企业给员工最大的福利就是让员工快乐主动地投入工作，这是提升企业效益的主要因素。给员工一份自由，企业可能就会多一份效益。只有每一位员工都成为“高效率人士”企业才能成为高效率企业。把提高效率当成一种习惯，自动自发的去工作。
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