HR法律网客服：一个企业的培训管理系统包括两大核心、三大层面、四大环节，两个核心即企业发展战略和员工职业生涯规划，三大层面是资源层、制度层、运营层，四大环节是培训需求分析、培训计划的制定、培训组织与实施、培训效果评估，可以从这些方面入手。
人力资源管理中，工作分析是一项基础工作，得出的岗位说明书是进行招聘、培训、绩效考核的基础，任职资格系统和岗位评价系统为培训管理提供依据和员工职业生涯发展的跑道，同时培训管理系统能够促进员工任职资格的提升和职业生涯的发展；绩效考核为培训需求分析提供信息，而培训的目的是为了改善绩效；招聘是选人，培训是育人，招聘的好坏对培训工作是有很大影响的。
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