HR法律网律师为您解答：薪酬管理的作用
1、 人工成本合理配置。通过对员工薪酬结构化的管理，实现薪酬的高效使用，有效控制人工成本。
2、 杠杆激励作用。采用浮动薪酬和绩效薪酬，对绩效结果优良的员工进行有效激励。
3、 在“外部公平”“内部公平”“个人公平”的原则下，实现对薪酬的合理规划，为留住企业核心员工提供坚实基础。
4、 为在薪酬领域吸引外部优秀人才提供良好的平台。
如果想进一步了解有关HR的问题，欢迎登陆我们的官网HR法律网（www.law-hr.com）进行在线咨询，或直接拨打我们的热线电话进行咨询。
法律知识延伸阅读
HR法律网律师为您解答：薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。简单来讲就是对于
HR法律网首席律师杨静律师为您解答：1、薪酬决定中存在的法律风险如何建立和履行一揽子薪酬训划是企业内部的自主行为。我国推行通过集体协商方式确定工资水平的机制，
HR法律网： 第一、建立有效的薪酬管理体系的目标 1、吸引，保留和激励有才干的员工以更好地实现企业的各项目标； 2、为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础； 3、针对企