员工激励、绩效考核、薪酬福利管理三者如何有效结合,相辅相成?

2015-11-221267 人看过

HR法律网律师为您解答:给员工激励 让他们更有工作激情 有了激情 给予考核,创造更大的动力,福利则是为了留住人才。
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法律知识延伸阅读

  • 中小企业为何薪酬福利管理不科学?

    HR法律网律师为您解答:薪酬福利管理是建立在效率、公平、合法的基础之上。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的

  • 员工福利薪酬管理办法有哪些?

    HR法律网律师为您解答:薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。 一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。

  • 薪酬福利管理专员的工作需要接受怎样的培训?

    HR法律网律师为您解答:1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬

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