HR法律网律师为您解答：1、先做公司内调研，看有多少人不满；
2、根据员工们的绩效考核，看看那些勤劳的和偷懒的都是一个待遇，如果不是，就要调整，和每个人的绩效挂钩；如果绩效考核制度不完善，也要改进，至少要充分体现出每个人的职责贡献；
3、做行业调研，不过一般的公司都不够专业，中小公司也没这个实力，你们可以请专业调研公司，了解一下市场上薪酬情况，看看是否你们公司在行业内确实太低；
4、跟员工充分沟通，如果公司财力确实有限，可以考虑给一些能力非常强的人更大的平台去发挥，例如升值，扩大权限等。
5、进行培训，转移他们的注意力，或者说，洗脑。
如果想进一步了解有关HR的问题，欢迎登陆我们的官网HR法律网（www.law-hr.com）进行在线咨询，或直接拨打我们的热线电话进行咨询。
法律知识延伸阅读
应付职工薪酬-应付福利费 管理费用---福利费这两个福利费有什么区别吗？如何理解？
HR法律网律师为您解答：quo;应付职工薪酬-应付福利费quo;是负债，也就是说这是职工的权益；对于企业来说，这就是一项费用，这项费用具体分配到什么方面，可以是生产成本、制造费用、销售费用，
HR法律网律师为您解答：quo;应付职工薪酬-应付福利费quo;是负债，也就是说这是职工的权益；对于企业来说，这就是一项费用，这项费用具体分配到什么方面，可以是生产成本、制造费用、销售费用，
HR法律网律师为您解答：如果金额较大、企业制度完善的话计入-----应付职工薪酬 企业制度不完善、规模较小的话-----管理费用，这样可以简化工作。 如果想进一步了解有关HR的问题