HR法律网律师为您解答：1、现有的薪酬是如何确定的；2、调查一下现有企业的薪酬范围；3、薪酬建议性规定（按自己的想法要求做）；4、结合公司实际情况，说明你的改进方法、措施等；5、换位考虑，站在领导的角度考虑一下他的想法；6、总结出问题点与解决方法。
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法律知识延伸阅读
听说现在企业的员工福利啊，薪酬管理什么的都可以外包出去了，想请教一下是怎么回事？有哪些公司是做这方面的？
HR法律网律师为您解答：一般是外包给企业管理公司，现在好像是准入提高了，要注册资金500万才可以，不过现实中不知道会不会执行，这是题外话。 我不是做这方面，推算下，一来应该成本低，像
我想干人力资源方面，最好是薪酬福利管理方面的工作需要考什么证书啊？
HR法律网律师为您解答：这个看您的需求，可以去考一个人力资源管理师，这样对你自己有一个质的提升。您可以去网上看一些资料或者相关的视频。建议你去中国企管网看看，里面的资料或
企业被收购，到最终员工享受收购企业的福利、待遇、管理、制度需要多久时间？
HR法律网律师为您解答：福利、待遇及相关制度要在收购方接管后，按照收购方制定颁布的相关文件执行。不能简单套用收购方其他企业的相关规定。 如果想进一步了解有关HR的问题，欢